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仓储物流业务盈利难在哪里?成本核算需要谨慎

时间:2021-05-07 来源:

都说仓储物流事务不赚钱,那么,咱们有想过为什么吗?咱们先停下来思考下。

我个人以为,原因无非三种:

第一种,商务团队在报价时,根本就没有核算清楚,漏掉了部分本钱;

第二种,本钱核算清楚了,但公司为了追求未来拿更多物流事务(比方赢利还算可观的运输),以仓储事务为切入点,先跟客户建立起联系,战略性地降低赢利率;

第三种,商务团队报的价格不错,但运营团队,办理不善,后期运营本钱添加,导致毛利率降低。 

这三种原因中,第二种归于公司战略考虑,暂时不管。其他两种,运营办理方面是一个比较大的课题,要花费功夫。通过改进,最简略见到成效的,便是第一种,并且我觉得也非常必要。

由于假如报价时呈现了差错,那么,将来运作部分即使再努力地控制本钱,也很难拯救不赚钱的现实。

咱们今日,就体系性地梳理一下,关于仓储物流企业的商场开发人员而言,怎么清楚地核算出来仓储事务的本钱?

有过仓储事务运作经历的朋友应该清楚,仓储事务本钱的构成,大的方面,无非是,库房、设备和人员。接下来,我逐个拆解给咱们看,咱们能够逐个对照下。

仓储场所的本钱构成

 

1)库房租金 

库房的租金,跟几个因素有关,如,库房建造时刻、库房方位、库房硬件条件、库房的消防等级、租借年限、当地库房的平均租金水平等。

简略拆解下,建造时刻早的,一般拿地的本钱和建造本钱会相对低些,租金的可议价空间就越大;越靠近外环的库房,其租金越高;库房硬件中,高台库就要比平面库贵,首要是建造本钱高;消防等级越高的库房,其租金也越贵,比方危险品库跟普通的丙二类库房,价格相差至少2倍;租借年限,租借的时刻越长,能拿到的价格越优惠;当地仓租平均水平,这个取决于其时的商场供需关系,供大于求的话,价格就会低些。

 

2)物业费 

首要是跟业主单位供给的服务有关,包含:库区安保、厂区内的清洁(一般库内的不供给)、库房硬件的维修保养(运用方以为损坏的要自费)等,现在的商场行情,每天几分钱的水平,也按平米数结算。

关于以上两项费用,特别阐明如下:

a)库房租金和物业费,其定价权在业主单位。假如租借时刻超过一年,那么,合同上一般会约好出来,每年的租金和物业费的涨幅,现在的商场行情是递增4%左右。 

b)超过一年期的合同,一般情况下,业主单位会给出一定时刻的免租期以及装饰期。装饰期一般能够申请到7天,用来给运用单位办理库房场所安置,期间是不收取库房租金的,但物业费不会免掉。免租期指的是,革除租借期间,一定时刻的租金,比方,以往我从前遇到过,租期超过1年的,每年革除某个指定月份的租金(物业费不免)。 

c)有了免租期和装饰期,库房的运用方就能够通盘计算出来,每天实践的租金水平了。 

d)实践的租金和物业费,乘以租借面积,再乘以租借天数,就能够形成这一部分的每月总费用了。

 

3)水、电、燃气、暖气费等其他费用 

这部分费用的单价,其定价权不在业主,而是参阅当地的市政部分的官方价格。这部分的费用,需求结合库房运作人员以往的经历或许参阅其他同类型库房的实践数据进行预估。 

运用方在租借库房的时分,要分拆出来运用区域的水、电、燃气和暖气等,有专门的计量表用来计算读数。每月安排人员跟物业人员一同承认数据今后,再进行开票结费。

每月的水、电、燃气、暖气(固定月份才有)的数量,乘以,市政部分的单价,就能够得出这一部分每月的总费用了。
 

设备相关的本钱构成

 

1)存储设备

存储类的设备,首要包含货架、托盘这两个大类。假如库内需求装置货架,那么,首先是要根据每天存储量的数据,以及货品的特点、周转次数等,规划出来所需货架的类型,然后,计算出来每种货架对应的板位数。

货架公司在报价时,一般不同的货架类型,每个托盘位的单价也不同,比方,横梁式货架的的费用就比较低,穿梭车货架就要相对高一些。由于货架归于固定投资,在财政核算上,计入固定资产折旧,一般折旧年限是5年。 

假如咱们想要核算出来每个月货架的总折旧费用,那么,就需求将每种货架类型的单个货位的费用除以60个月(5年,每年12个月),然后再乘以不同货架类型的板位数。 

托盘的话,能够选用租借,也能够自己购买。租借的托盘,只需求参阅租借公司给出的报价即可,而自购托盘的话,也是需求除以折旧年限的,然后,平摊到每个月上去,就能够得出每月托盘的费用了。

留意,这两个部分在报价时,需求考虑运营期间,货架和托盘的办理费(首要是维修保养等),不要拿供货商的报价平推。

 

2)搬运设备

库房里的搬运设备,首要包含高位叉车、平衡重叉车、电动地牛、手动地牛等。

上面的这些设备,能够考虑租借,也能够考虑自购。重点说下自购的,自购的设备,也要像货架那样,进行折旧。高位叉车、平衡重叉车、电动地牛一般按5年折旧。手动地牛,有的企业按照1年折旧,也有的会按2年,由于手动地牛的费用不高,折旧年限这块,不用太纠结。 

此外,每台设备,最好再多装备一块备用电瓶,由于许多时分,库房的作业是不能停的,每次电瓶充电的话需求6-8个小时。 

留意,除了折旧费用或许租借费用外,要适度考虑这些设备的维修保养费用。


3)辅佐设备及其他 

存储设备和搬运设备,是库房内费用占比较高的,除此之外,还有库房运营的辅佐设备。比方说: 

a)办公设备 

激光打印机、针式打印机、条码打印机、电脑、碎纸机等,此类设备也是要按折旧来核算的,一般也是5年期。除此之外,要考虑每个月的耗材费用,比方打印纸、色带、墨盒等。

b)货品保护耗材

假如库房内的货品在存储或许搬运过程中,简略发生坍毁,就需求考虑采购一些环绕膜或许环绕带,用来对装卸工码放好的货品进行保护。这个部分的单价直接参阅现有其他库房的价格即可,数量也需求简略测算下。

c)体系费用

大部分库房在运营中,都涉及到运用WMS体系,那么,需求把体系相关的投入都算进来,比方说,开发费用以及配套的体系设备,后期需求摊到每月去。假如是买的现成的第三方的体系,那就比较简略了,每月的体系运用费直接平推就能够。 

d)充电配套设备

充电间的配套设备有许多,比方,替换电瓶的电动葫芦、电瓶替换小推车、小货架(放充电机的)、做蒸馏水的设备、洗眼器等,找现有其他事务的搭档询问下价格即可,假如没有,只能找相关的供货商。 

e)防虫害及温湿度设备 

首要包含,灭蚊灯、防尘罩(粘鼠板的)、粘鼠板、温湿度计。其间,灭蚊灯每个装卸作业门以及其他进出口的一侧都要考虑,每个出入口和装卸们的两边,以及库房内外的墙角都要安放放鼠设备,温湿度计每个库房至少要装备1个。

f)监控及网络设备

大部分库房,现在都会装置监控设备和无线网络。其间,监控设备的首要构成是探头规范、数量(需求根据库房的需求规划监控点位)、电线、显示器、存储设备等,找供货商询价即可。 

无线网络,其费用由两部分构成,一部分是无线网络施工的费用,归于一次性投入;另一部分便是,每月需求交给电信公司的,网络运用费。其间,专线的费用(有的库房,其WMS会运用专线,跟普通办公运用的分隔),会比咱们平常用的网络费用偏高些。

g)场所装饰安置 

比方说,假如不运用货架,平面库存储货品的话,就需求涉及到库内地上的排位画线、备货区的画线、以及其他设备寄存的区域画线,能够找专门的供货商,也能够自己买材料画线。又比方,库内要放置一些看可视化的看板。这部分的费用也是要考虑的,基本上每年都要重新做一次。 

人员相关的本钱构成

1)人员薪酬 

先规划出来库房人员的安排结构图,一起,确认每个岗位所需装备的人员数量。这个人员数量是需求通过测算,最简略的算法便是,用每天的吞吐量除以各岗位的作业功率(回头有空再细讲)。安排架构中,除了运作团队的人员外(仓管员、叉车司机、装卸工、体系人员等),要考虑办理人员(司理、主管)以及行政人员(文员、库内清洁工等)。

2)五险一金 

五险,首要是,工伤、医疗、养老、生育和赋闲,一金,指的是住房公积金。这部分费用是国家强制要求的,只不过缴费基数方面,不同的企业给的不相同。五险的企业缴费份额,大概是职工薪酬的30%左右,一金的企业缴费份额,大概是职工薪酬的11%。每个企业的缴费基数,以及五险一金的缴费份额,咱们最好找贵司的人力资要一份具体的。 

3)吃饭、住宿、班车费用 

有的企业,给职工考虑的比较周全,比方,有工作餐或许餐补、供给住宿场所或许住宿补贴、有企业班车或许交通补贴,这三项数据,假如是企业直接供给服务的,能够找行政部的人员拿,假如是单纯的补贴,人力资部分应该会有,由于不同的岗位,可能补贴也不太相同。 

4)其他福利费 

这个其他福利,比方,过节费,公司给职工发放的现金福利或许是礼品,一般前一年年末会有预算,能够根据预算拿到这部分的人均费用。夏日的防暑降温费,这个能够直接找人力资拿到。 

年度体检和年度旅行,这两项费用能够直接找行政要。年度外部训练,一般是对中高层人员的,这个数据在人力资。

5)年终奖金

许多企业,会多发1个月的薪酬,作为职工的年终奖金。当然,也有的,按照年度的运营效益,不同的岗位,发的规范也不同。假如是后者,就要单独找人力资的人拿数据了。 

有了上面的人工本钱数据,乘以,每个岗位的人员数量,就能够计算出来人工本钱每月的费用了。

以上,便是我对整个仓储事务本钱构成的拆解。 

关于现在不赚钱的事务,库房的商务人员能够试着去对照一下,是否在报价中遗漏掉了其间的一些费用。

期望今日的分享,能够对仓储物流企业,有所启发!


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